Digitalizziamo i processi delle PMI

Siamo il partner per la digitalizzazione dei modelli di business delle PMI attraverso un team di professionisti con competenze di processi industriali, tecnologiche e di mercato avanzate e una rete di partner altamente specializzati. Digitalizziamo i processi delle PMI rendendole dimensionalmente e organizzativamente scalabili. Proponiamo e/o creiamo strumenti digitali in grado di coprire i gap degli strumenti tradizionali mainstream. L’azienda lavora meglio e va più veloce. L’organizzazione si focalizza su ciò che conta per il business.

La nostra visione

Vorremmo far evolvere le nostre tradizioni imprenditoriali sfruttando l’impatto del cambiamento tecnologico che rimescolerà la gerarchia di leadership a favore di chi meglio coglierà l’opportunità della digitalizzazione

Mission

Prendiamo per mano le PMI e le accompagnamo in un percorso di digitalizzazione e crescita. Un interlocutore unico per la direzione, ma tante competenze sui processi e sulle soluzioni disponibili sul mercato a disposizione delle diverse funzioni aziendali.

Perchè le PMI

Per dimensione, capacità d’investimento e assetto organizzativo hanno bisogno di affrontare la trasformazione digitale in modo corretto, veloce, efficiente ed efficace, affiancati da un interlocutore capace di comunicare con loro

Perché SkillX

Siamo un gruppo di professionisti diversi, ma accomunati dalla passione per l’innovazione e la tecnologia. Vorremmo essere al tempo stesso il paio di occhiali che serve per leggere correttamente la transizione tecnologica e la penna biro per scrivere il futuro dell’azienda

Chi siamo

Nicolò Panci

CEO&Founder Manager con oltre dieci anni di esperienza nella consulenza direzionale e nella trasformazione digitale con focus sulle tecnologie emergenti (blockchain e AI). Il suo percorso accademico combina solidità economico-finanziaria e forte orientamento all’innovazione: laurea magistrale alla Bocconi, Executive Master in Digital Transformation alla 24Ore Business School e specializzazione in Blockchain al MIT. Una formazione che integra analisi, tecnologia e visione strategica. Ha guidato progetti complessi in contesti corporate e consulenziali, contribuendo allo sviluppo di strategie digitali data-driven e all’implementazione di innovazioni che migliorano processi e decisioni aziendali. Unisce visione strategica, capacità analitica e attenzione alle persone: “credo profondamente nel valore del lavoro di squadra e nella collaborazione come motore dell’innovazione”

Luca Volpi

CTO & Co-Founder. Profilo tecnologico con una solida esperienza manageriale in ambito operations. Ha maturato oltre 16 anni di esperienza professionale, ricoprendo ruoli di responsabilità nella gestione e nell’ottimizzazione dei processi operativi in contesti aziendali strutturati e internazionali. Negli ultimi anni ha consolidato un percorso fortemente orientato alla tecnologia, affiancando alla visione di processo competenze avanzate in architetture digitali, sistemi informativi e sviluppo di soluzioni software a supporto del business. Specializzato nell’integrazione tra tecnologia e operations, lavora sulla progettazione di piattaforme scalabili, data-driven e orientate all’efficienza operativa, con particolare attenzione all’automazione dei processi, alla governance dei sistemi e alla trasformazione digitale. Crede in una tecnologia pragmatica, progettata per abilitare le persone e rendere le organizzazioni più performanti, sostenibili e competitive.

Paolo Motta

Con un’esperienza ventennale nella consulenza direzionale, è riconosciuto per la capacità di intervenire sui processi aziendali con un approccio pratico, analitico e orientato alle performance. La sua specializzazione riguarda la business execution e il mondo operations, dove supporta le aziende nel ridisegno dei processi, nella ricerca delle soluzioni più efficaci e nella loro integrazione con tecnologie e strumenti evoluti. Ha guidato oltre 70 progetti tra aziende corporate e fondi di private equity, contribuendo alla creazione di modelli operativi efficienti, scalabili e data-driven. Con un solido background nelle tecnologie per le operations, affianca i clienti nei percorsi di trasformazione con un approccio strutturato e orientato ai risultati. È convinto che ogni innovazione debba generare valore concreto: “la tecnologia è un acceleratore, ma è il design dei processi e quel che facciamo con le informazioni a disposizione che determinare il vero vantaggio competitivo”.

Servizi

“Spinti dall’innovazione, guidati dai risultati.”

Smart technologies solutions (AI/ not AI driven)

Workflow & process automation

Data analytics & KPI Intelligence

Digital & innovation Strategies

Competenze

Software Development & Engineering

Sviluppo web e mobile di applicazioni veloci, sicure e progettate per scalare.
Architetture cloud-ready che garantiscono affidabilità, performance e facilità di manutenzione.
Integrazione di sistemi e API per far lavorare insieme gestionale, CRM, produzione, e-commerce e strumenti terzi.

Data & Analytics

Data Engineering: strutturiamo e organizziamo i dati aziendali per renderli subito utilizzabili.
Dashboard e Business Intelligence per avere una visione chiara e condivisa delle performance
KPI & Performance Management per misurare con precisione l’andamento dell’azienda.
Analisi predittive e modelli ML per anticipare vendite, domanda, produzione e comportamenti dei clienti.

Artificial Intelligence & Automation

Soluzioni AI su misura, sviluppate sulle specifiche esigenze operative della PMI.
Automazione dei processi (workflow, attività ripetitive, controlli) per ridurre tempi, errori e costi.
Tecnologie avanzate: NLP, Computer Vision, sistemi di raccomandazione per abilitare nuove funzionalità e insight.

Technology Consulting

Roadmap di trasformazione digitale allineata alle reali priorità strategiche dell’azienda.
Assessment tecnologico e revisione architetturale per ottimizzare infrastruttura, processi e strumenti.

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